为认真贯彻落实市局机关效能建设工作会议精神，全面推进我司效能建设，提高工作效能和服务质量，实现企业又好又快发展，6月7日下午，总公司召开了机关效能建设动员大会，大会由总经理刘曙主持，所属单位党政领导、机关全体中层干部参加了会议。
大会首先由纪委书记高绪德传达了《市汽运总公司机关效能建设督查方案》（六汽发字［2012］50号）,《方案》要求：各单位要高度重视和认真对待效能建设工作，严肃纪律，务求实效，把效能建设与业务工作、队伍建设巩固年活动、党风廉政建设等有机结合起来，着力解决影响企业发展和形象的突出问题，确保督查工作取得实效。
随后，党委书记王安典做了动员部署，他强调效能建设工作要从三个方面入手：一是高度重视，强化意识。总公司成立效能建设督查组，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓。二是明确重点，锁定目标。要通过“三查”即查工作态度、查工作效率、查服务态度，提升服务水平，强化办事效率，改进机关作风，规范工作行为。三是制定措施，严格落实。认真落实岗位责任制，完善绩效奖惩制，通过“服务对象评单位、二级公司评处室”的方法，稳步推进效能建设工作。
最后，总经理刘曙对我司机关效能建设工作提出了几点要求：
一、以强化领导责任、提高工作效率、促进企业发展为重点，以突出思想教育、加强建章立制、严格考核奖惩为抓手，切实解决机关效能中存在的各种问题，使全司干群在履行职责和提升素质上有新的突破，在服务质量和办事效率上有新的改进。
二、进一步加大重视程度、强化执行力度，扎实开展自查自纠，深刻剖析存在的问题，查找根源，做到不护短、不遮掩，确保整改实效。
三、提高工作主动性和服务意识，积极营造加强机关效能建设的浓厚氛围，紧密结合实际，突出企业特点，围绕经营管理与服务这个主题，大力提升“窗口”文明形象。
四、结合此次效能建设工作，立足长远，建立长效，树立“群众的需求高于一切、公司的荣誉重于一切、我们的态度决定一切”理念，全面开展建设服务型、责任型、法制型、廉洁型的优质企业。
