第七期
六安市汽车运输总公司 2012年6月
本期内容提要：
＊ 总公司召开机关效能建设动员大会
＊ 总公司扎实开展隐患排查治理工作
＊ 总公司召开推广应用新能源客车宣贯会
总公司召开机关效能建设动员大会
为认真贯彻落实市局机关效能建设工作会议精神，全面推进我司效能建设，提高工作效能和服务质量，实现企业又好又快发展，6月7日下午，总公司召开了机关效能建设动员大会，大会由总经理刘曙主持，所属单位党政领导、机关全体中层干部参加了会议。
大会首先由纪委书记高绪德传达了《市汽运总公司机关效能建设督查方案》（六汽发字［2012］50号）,《方案》要求：各单位要高度重视和认真对待效能建设工作，严肃纪律，务求实效，把效能建设与业务工作、队伍建设巩固年活动、党风廉政建设等有机结合起来，着力解决影响企业发展和形象的突出问题，确保督查工作取得实效。
随后，党委书记王安典做了动员部署，他强调效能建设工作要从三个方面入手：一是高度重视，强化意识。总公司成立效能建设督查组，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓。二是明确重点，锁定目标。要通过“三查”即查工作态度、查工作效率、查服务态度，提升服务水平，强化办事效率，改进机关作风，规范工作行为。三是制定措施，严格落实。认真落实岗位责任制，完善绩效奖惩制，通过“服务对象评单位、二级公司评处室”的方法，稳步推进效能建设工作。
最后，总经理刘曙对我司机关效能建设工作提出了几点要求：
一、以强化领导责任、提高工作效率、促进企业发展为重点，以突出思想教育、加强建章立制、严格考核奖惩为抓手，切实解决机关效能中存在的各种问题，使全司干群在履行职责和提升素质上有新的突破，在服务质量和办事效率上有新的改进。
二、进一步加大重视程度、强化执行力度，扎实开展自查自纠，深刻剖析存在的问题，查找根源，做到不护短、不遮掩，确保整改实效。
三、提高工作主动性和服务意识，积极营造加强机关效能建设的浓厚氛围，紧密结合实际，突出企业特点，围绕经营管理与服务这个主题，大力提升“窗口”文明形象。
四、结合此次效能建设工作，立足长远，建立长效，树立“群众的需求高于一切、公司的荣誉重于一切、我们的态度决定一切”理念，全面开展建设服务型、责任型、法制型、廉洁型的优质企业。
（党办 苏球）
总公司扎实开展隐患排查治理工作
5月27日上午，总公司在客运北站召开了安全隐患治理协调会，会议由总经理刘曙主持。客运总站、汽运驾校、安保处、行政处等有关负责人参加了会议。
会议针对客运北站发车区、停车区、车辆进出通道存在严重秩序混乱、人车混杂等安全隐患问题，进行了现场查看分析，并制定了整改方案，责成相关单位和职能部门于6月15前完成整改工作。
会议同时强调，全司上下要始终绷紧安全生产这根弦，克服侥幸心理，切实认清安全生产形势的严峻性，结合“安全生产月”、“打非治违”等系列活动，进一步加强隐患排查治理工作力度，认真落实整改措施，促进安全生产形势稳步好转。
（安保处）
总公司召开推广应用新能源客车宣贯会
5月3日上午，总公司召开了推广应用LNG（液化天然气）客车宣贯大会。所属客运单位领导、机关处室负责人参加了会议。大会由总经理刘曙主持。
会议首先由机务处葛永厚工程师就总公司新能源项目小组的考察情况作了报告。报告对LNG客车在节能降耗、节约成本、安全可靠、绿色环保等方面的优势作了详细介绍，并从维修保养、易损部件、操作要领、人员培训等方面对LNG客车的注意事项作了说明。
接着，运务处处长李言贵在会上介绍了LNG客车在全国道路运输企业中迅猛发展的趋势，展望了在我司推广应用的前景，并就我司与新奥燃气公司签订的合同中涉及供气保障的相关条款作了解读。
随后，李处长宣读了《总公司推广应用LNG客车的实施方案》，从“更新适用范围、成本节约分成办法、宣传和推广”三个方面对我司推广应用LNG客车工作作了布置。
会上，与会人员结合企业实际就推广应用工作作了积极地讨论与发言。
最后，总经理刘曙对我司的LNG客车推广应用工作提出了三点要求：
一、要高度重视。要充分认识到推广应用LNG客车是利国利民、互惠共赢的好事，是运输企业转方式调结构的一项重要工作，是推进我司科学发展的一项重大举措。
二、要统一思想。经过考察论证、认真分析和细致比较，已证明LNG客车技术可靠性，具有低成本、低污染、高利润、高环保、更安全特点且储量丰富，开发技术成熟。因此在推广工作中要坚定信心、排除干扰、做好宣传，要采取政策引导、技术支持、考核激励等方式，本着循序渐进、总结经验、积累共识、稳步推进的原则，大力推广LNG客车在我司的应用。
三、要明确责任，稳妥推进。各单位各部门要根据分工制定详细的实施计划，做到工作相互协调、相互支持、相互衔接，同时注意收集数据、积累经验，确保LNG客车推广应用工作在我司顺利实施。
（党办）
学先进 促工作
5月25日下午，一客分公司召开了全体员工及驾驶员学习会议。
会上，首先由经理高大林总结了我司安全生产工作情况，并对近期工作任务作了安排布置。
接着，副经理张翼传达了总公司“组织收听收看杨苗苗同志先进事迹宣传报道的通知”，并带领大家认真学习了刊登在《安徽日报》上的先进事迹材料。
高经理在会上谈了自己的学习心得与感受，并结合实际着重指出，我们是客运企业，全体员工及司乘人员更应该以杨苗苗同志为楷模、为标杆，学习她“爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、甘于奉献”的时代精神；学习她始终把社会责任放在首位，把乘客安全作为第一任务，把温馨留给乘客，处处从小事做起的奉献精神；学习她在平凡的岗位上始终脚踏实地，处处严格要求自己，认认真真做事、兢兢业业工作的敬业精神。全体员工要学模范、争先进，立足本职，强化责任心，切实做好为业主和驾驶员的服务工作，在平凡的岗位上展现自我光彩，用真诚把微笑带给每一位旅客。
（一客 王艳）
企业改革 迎来整合
5月31日，总公司领导班子来到了二客分公司，召开了二、三客职工大会。会议由副总会计师吴玉屏主持。
会上，副总经理黄志方宣布了新组建的二客分公司领导班子成员以及由原二客、三客管理人员重新组建成新的二客分公司的决定。接着，总经理刘曙作了重要讲话，他对企业发展中遇到的困难和瓶颈，企业改革的迫切性，企业发展的出路等方面作了分析，并强调，这次在客运公司中搞整合的重大决策，就是企业改革中刚刚迈出的第一步，企业的改革还要深入下去，我们的目的只有一个，使企业减耗增效，可持续发展，使职工待遇不断提高。新任的二客领导在会上分别作了表态。
会后二客分公司及时召开了班子会，对班子成员进行了工作分工，研究确定了新的科室设置、人员配备，并于第二天召开了全体行管人员大会，由书记王瑞华宣布了新设置的科室及负责人。经理王业社在行管会上对整合工作作了强调：企业改革、减耗增效，要求我们每个人从我做起，从点滴做起，节约每一度电、每一张纸、每一分钱。在工作中去调动每个人的潜能，激发每个人的干劲，提高办事效率，提升管理水平，把我们的工作开展的有声有色。
在场的每位管理人员一致表示，要做好自己的本职工作，在企业的改革中作出自己应有的贡献。
（二客 牛青山）
“打非治违”在行动
为进一步加强安全生产工作，防范重特大安全事故发生，一客分公司根据总公司六汽安保字[2012]43号文件精神，结合单位实际，于5月25日下午召开了司乘和行管人员专项会议。
会上，经理高大林对“打非治违”工作作了部署并提出了四点要求：
抓好落实。全司要统一思想、迅速行动，将深入开展“安全生产年”和“打非治违”活动作为当前的重点任务，抓好各项工作的落实。
制定方案。要根据我司安全生产工作实际，制定切实可行的实施方案，明确专项行动的工作目标、指导思想、整治重点和工作要求，要将工作任务细化分解，做到任务明确，职责分明。
突出重点。要把“打非治违”专项行动与日常监督检查工作结合起来，对在自查中发现的违规违法行为，要依据公司安全生产规定给予惩处。要坚持把工作重点放在安全隐患治理、危险因素排查及整改落实上，切实做到把安全隐患消除在萌芽中。
进一步组织好宣传教育活动。要充分利用电话、短信、板报等多种宣传方式，积极营造良好的活动氛围，有效地维护安全与稳定。同时，把“打非治违”的专项工作制度化、规范化、经常化，不断巩固“打非治违”成果，为迎接党的十八大胜利召开创造良好的道路运输环境。
（一客 梁晶）
提高经济效益 提升服务形象
自2010年全市交通运输系统的“队伍建设年”活动启动以来，六安市汽车客运总站以此为契机，开展了多种多样的岗位培训及岗位练兵活动，有力的促进了客运总站各项工作的开展。
今年三月份以来，根据省物价局、省交通运输厅皖价服（2010）229号文件及市物价局六价业（2012）8号文件精神，汽车客运总站所辖东、南、北三站严格按照相关规定执行了新的价格政策。新的价格政策涉及到我站大部分营运班线价格政策的调整，在时间紧、测算工作量大的情况下，我站组织多个部门的人员充分解读理解新价格政策，做好调价前的准备工作，同时在3月20日至31日，客运总站分四期组织所属各站相关部门人员参加了培训学习，使所有站务人员了解新的价格政策，并掌握了新的测算方法。通过培训使我站的调价工作得到经营者、旅客及物价部门的一致好评。
我站积极开展职业技能培训得到了市交通局、总公司的高度重视和大力支持，认为这是提升全行业从业人员技术素质和服务水平、落实和推进职业资格制度的一项重要举措。
5月18日至24日，由六安市交通技校组织的“汽车客运服务员职业资格培训班”在该校培训中心举行，来自六安市汽车客运总站所辖东、南、北三站的56名汽车客运服务员参加了本次培训。通过为期7天的集中培训，参训学员比较系统地学习了汽车客运服务员应具备的理论知识和服务技能。学习结束后，根据培训中心的安排，对参训学员进行了理论和操作技能的鉴定及考核。
通过这几次培训学习，我站又将有一大批一线职工获得汽车客运服务员职业资格，实现持证上岗。这将大大有利于我市汽车客运站职工队伍整体素质的提高，对客运站的规范化建设、服务水平及车站形象的提升也将产生显著的促进作用。
（总站 李松）
