3月18日上午，总公司在三楼会议室召开了2016年春运工作总结暨年度先进表彰大会。总公司领导、全司中层以上管理人员及模范班组代表参加了会议。党委书记王安典主持会议。
会上，副总经理黄志方作了2016年春运工作总结。黄总指出，历时40天的春运于3月3日结束，全司上下能够紧紧围绕“安全第一、保障有力、方便快捷、服务至上”的总体要求，各司其职，各负其责，认真做好组织落实，切实保障安全畅通，确保优质文明服务旅客，整个春运期间没有发生一起交通事故和旅客投诉事件，实现了平安春运、和谐春运，圆满地完成了春运各项目标任务。黄总强调，面对动车班次加密、私家车大量增加、外地旅游车不断涌入、长途客流总体呈下降趋势等严峻形势，对我们队伍的能力素质是一种考验。如何改革春运组织方式，精简高效地完成春运工作任务，需要我们在实践中总结学习，不断改进和提高。
安全总监刘青宣读了总公司2015年度先进表彰决定，并举行了颁奖仪式。
总经理刘曙在会上作了讲话，他对受表彰的先进单位、模范班组及先进个人表示了祝贺，对全司干群在2015年度取得的成绩给予了肯定，对当前道路客运市场所面临的严峻形势进行了分析和阐述，对下一步重点工作进行了部署和要求。刘总强调，2016年春运拉开了年度工作序幕，也拉响了新年度危机警报，面对客运市场不断萎缩、转型发展风险增大，我们要坚定信心，凝聚力量，创造机遇，创新思路，努力为企业改革发展贡献力量。刘总要求，一是要清醒地认清当前运输市场的严峻形势，增强危机感；二是要坚定不移地推动企业改制，只有改制才能助推企业转型升级；三是企业管理人员要增强责任担当意识，履职尽责；四是要积极谋划多种经营，为企业转型发展创条件，打基础。
党委书记王安典就贯彻落实会议精神作了强调。王书记指出，受当前客运市场形势不利、企业改革发展前景不明等影响，少数职工存在观望和等靠思想，各单位要以此次会议为契机，认真召开本单位的总结会、表彰会、鼓劲会，传达总公司会议精神，分析和阐释企业当前形势与转型战略；要认真筹划2016年生产经营任务，进一步明确责任，强化措施，为全年各项工作打好基础。
