3月29日下午，总公司召开了2016年度第一次安委会。安全总监刘青同志分别传达了市政府、市交通运输局第一次安委会会议精神，对前一阶段安全生产工作进行了总结并就下一步工作做了安排，与会人员就如何解决目前安全生产出现的问题进行了讨论，总经理刘曙同志主持会议并做发言。
会议指出，2015年度总公司安全生产工作按照上级部门“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求，进一步健全完善安全生产责任体系，扎实开展安全生产“铸安”行动，安全生产形势持续稳定，被市政府通报表彰为“2015年度六安市安全生产目标管理先进单位”，但是我司安全生产工作仍然面临许多问题。
当前，春运刚刚结束，安全工作重点依然是客运安全生产，必须抓好驾驶人的安全教育与管理，抓好客车技术检验与维护，抓好客运站安全源头管理。我司客运安全管理难点在于：少数客运从业人员的安全意识不强，安全教育质量与数量均不达标，客车动态监管力度虽已加大但仍然不够，在线率不能保证100%，一些单位安全责任制度没有落实到位，个别客运车辆二级维护工作没有按总公司统一要求加以落实，乡镇始发班车安检工作还存在遗漏，客运站场未能完全落实“三不进站，六不出站”。
会议通过了总公司安委会部分成员的调整。
会议决定，针对我司安全生产工作所存在的问题，要求全司上下当前务必做好以下工作：
1、针对春季多雾多雨天气以及二季度“清明”、“五一”小长假客流高峰，要求组织开展一次专题驾驶员春季安全教育。
2、加强站场源头管理，确保做到“三不进站，六不出站”；加强车辆动态监管，及时掌握车辆动态，确保在线率100%。
3、进一步完善企业安全生产规章，夯实安全工作基础，建立安全生产工作长效机制，进一步完善安全生产目标管理考核细则，规划好总公司安全生产“十三五”计划。
