2016年一季度已经过去，为进一步明确工作方向，理清工作思路，提高工作效率，4月15日，修理厂召开了车间机务例会，厂领导班子成员、所属各部门（班组）负责人参加了会议。
会上，厂长安福国对前期车间的生产经营与安全工作情况作了分析。接着，各部门（班组）负责人分别就近期工作情况和急需解决的重难点问题作了汇报，并提出了相应的意见建议。随后，车间机务主任分别对上述问题作了点评，提出了改进性建议，并通过讨论达成了一致性意见。
通过机务工作例会，促进各部门（班组）定期将工作内容“晒一晒”，不但能及时发现工作中存在的问题和矛盾，及时抓住工作要点，还能促进各部门（班组）之间协调沟通、信息共享，使机务管理工作趋向科学化、制度化、规范化。
