元月26日下午，总公司在客运南站召开了春运工作推进会，会议由总经理高大林主持，春运领导组成员、春运联合办公室全体工作人员参加了会议。
会上，副总经理、安全总监刘青传达了上级关于安全生产工作电视电话会议精神，通报了近期我司安全生产形势，并对节后安全工作作了部署和要求。刘总强调，一是要对春运安全生产的严峻性有足够认识；二是要进一步落实安全管理规定，继续开展安全教育；三是要针对节后客流高峰做好应急保障预案。
副总经理杨英拥对节前春运工作作了梳理和回顾。杨总指出，近期各单位相互配合、紧密协作，秩序良好、保障有力，形成了全司上下一盘棋、齐心协力谋效益的良好局面。截止至元月25日，同比增加营收80余万元，特别是网络售票大幅增长成为最大亮点。杨总要求，一是进一步加强网络售票的宣传推广力度；二是继续加强站场及周边秩序管理，保持良好的出行环境；三是加强对生产一线岗位的检查和指导；四是要加强对春运各项工作的宣传报道；五是客运单位要密切关注节后客流的流量、流向，统筹部署，科学调度，做好运力保障。
党委书记王安典在会上作了讲话。王书记指出，打好春运工作这场仗，不仅事关公司效益，更事关全司员工的士气。节前，在全司干群的努力下基本实现了“安全、优质、有序”的目标；节后，要保持良好势头，围绕“平安、有序、温馨”主题继续开展好各项工作。王书记强调，一是要高度重视，进一步加强春运宣传报道工作；二是要做好春节、两会期间的维稳工作。
总经理高大林就贯彻落实此次会议精神作了讲话。他对春运前期工作给予了肯定，对节后工作提出了五点要求，一是要做好节日期间的领导带班安排；二是要做好车辆动态监管，督促做好车辆检查、保养和维护，确保车辆技术状况良好；三是加强公务车管理，杜绝公车私用；四是总站要提前部署，制定方案，做好节后的旅客服务保障工作；五是节后要重点做好效能督查工作。
会议还听取了各单位主要负责人对节前春运工作、节后工作安排等情况的汇报。
