2016年10月，由原一客、二客、四客公司整合重组后成立了新的第一客运分公司并组建了新的班子、科室。
新公司成立后，张翼担任一客公司副经理（主持工作）一职，在总公司领导的高度重视和大力支持下，新一客公司的各项工作都在稳妥有序的开展，同时张经理要求：要认真落实考勤制度，严格遵守劳动纪律，加强学习把公司的各项管理规定和制度落实到位，各科室相互配合，分工明确，各司其职，分工不分家。切实做好衔接工作，以更加负责的态度、更加扎实的工作、更加有力的措施，做好安全与生产管理工作。
春运期间，我司在总公司统一部署和领导下，以安全生产为重点，以管理服务为中心，安全科与经营科相互配合，坚持定期上路检查，以乡镇发班车辆为重点，对所属车辆实行逐台检查，检查中，发现未安检和超员车辆现场予以处理纠正，有效地保障了行车安全。同时，通过全司上下共同努力，合理安排加班，我司共计加班90余台次，没有发生安全行车事故，没有发生旅客投诉事件，实现了“以客为主、安全第一、服务至上、保障有力”的总体要求，较好地完成了春运期间的各项工作任务。
在今后的工作中，我们将切实落实总公司下达的各项工作任务，不断提高安全管理水平，强化服务理念，拓展业务，努力完成2017年度工作目标任务。
