根据市交通运输局“讲严立”专题警示教育活动工作部署，结合总公司“队伍建设年”活动要求，8月6日下午，总公司全体领导班子成员在四楼会议室召开了“讲严立”专题警示教育研讨会。
会上，党委书记、总经理高大林紧扣研讨主题，以企业党政“一把手”如何抓好班子、带好队伍为切入点，深入讲述了自己的心得和体会。
高总指出，抓班子、带队伍，既是“一把手”的一项最基本、最重要的工作职责，也是加强领导班子思想政治建设，改进领导班子和干部队伍作风的需要。“一把手”更要发挥带头羊、领头雁的作用，主动融入发展大局，创造性地开展工作，大力推动企业全面、快速、稳步向前发展。
高总强调，“学”就是要与时俱进、锐意进取，以好的精神状态，治学态度去影响班子成员和党员干部的进取心和向心力。“率”就是要身先士卒，以身作则，以自己的学习、工作态度和激情感召人、带动人、凝聚人，以自己的言行号召人、影响人。“智”就是要有理智的头脑，明思路、善用人，把功夫用到“大事”上，把精力用到“点子”上。“担”就是要有强烈的使命感、责任感，秉持“敢抓敢管、敢于碰硬、敢于较真”的理念，坚决杜绝和克服对干部队伍教育管理失之于软、失之于宽的倾向。“宽”就是要宽容大度，平易近人，倡导宽容思想，加强班子成员沟通，强化干部队伍感情，凝聚大智慧、增强战斗力，使人往一起走、心往一处用、劲朝一处使。“严”就是要严慈相济，公平公正，做到立场鲜明、原则至上，多念紧箍咒、多当黑包公，确保干部队伍运行稳定，催生人人廉洁自律的政治生态。
随后，会议围绕“抓班子应该怎么抓、带队伍应该怎么带、讲团结应该怎么做、顾大局应该怎么办”；“讲政治应该怎么讲、守规矩应该怎么做、作表率应该怎么办”；“转作风应该怎么转、提效率应该怎么提、精业务应该怎么学、争先进应该怎么做、强素质应该怎么办”的三个层次分别进行了座谈讨论。大家结合实际，畅所欲言，积极探讨，对加强企业干部管理、开拓企业创新发展、推动企业作风建设等方面提出了诚恳的意见和建议。
最后，领导班子成员结合“八查八看”的内容，分别从学习意识、执行力度、服务意识、履行职责、经营行为、工作效率、廉洁从业、作风纪律八个方面，联系自身思想、工作、作风和生活实际，进行了认真的对照检查，指出了当前企业存在的问题和不足，并明确了下一步整改方向。
会议还就下一阶段“队伍建设年”、“讲严立”专题警示教育两项活动的开展作了安排部署。
