2018年总公司紧紧围绕年度《经营工作意见》，全司上下，团结一心、攻坚克难，努力实现全年工作目标任务。为认真谋划2019年生产经营工作思路，积极应对客运经营下滑态势，确保总公司2019年经营形势企稳向好，2018年11月19日下午，总公司在四楼会议室召开了2019年生产经营务虚会，总公司党政班子全体成员出席会议，机关各处室负责人、所属各单位负责人及分管生产负责人参会，会议由副总经理杨英拥主持。
首先，杨总就当前我司生产经营情况作了简要小结，并提出了2019年生产经营工作基本思路，要求所属各单位、部门，要加强内部管理，严控成本开支，强化制度落实，简化工作程序，提高工作效率；要转变经营思路，围绕企业经营特性，面向市场，拓宽经营渠道和增收能力，稳定客运、站场主业，提升辅业市场竞争力；要积极谋划“运游一体”经营发展思路，推动科技兴企战略。
会上，各单位、各部门分别就本单位的生产经营现状、2019年总体经营形势、存在的困难及应对措施、拓宽发展思路、优化内部管理等进行了交流发言，与会人员进行了认真的分析、讨论，并就总公司经营管理全盘工作提出了意见和建议。
听取了各单位、部门的发言后，高总强调：面对客运市场的冲击，公司主业经营下滑加剧，全司上下要群策群力，抢抓市场机遇，创新经营思路；全体干群要坚定信心，振奋精神，凝心聚力，多措并举，确保总公司2019年生产经营形势平稳可控。
