2月3日上午，在客运总站会议室召开了总公司节前春运工作小结会议，总公司副总经理刘青主持会议，总公司部分领导班子成员、机关各处室负责人、各车辆单位和客运站领导及安全生产负责人参加了会议。
会议首先，各单位负责人对节前春运工作开展情况和营收情况作了详细汇报，对比去年，安全趋势平稳，营收有所下滑。接着，安全总监钱为民传达了上级关于做好春节期间安全生产工作的相关文件精神，并对下一步春运安全生产工作作了部署和要求。
随后，副总经理杨英拥对节前各单位阶段性工作作了点评并给予肯定和赞扬，同时也对春运节后工作提出了指导性意见。
会议最后，总公司总经理高大林全面分析了2019年春运工作的特点，从六个方面对春运工作提出了要求，一是各部门要加强领导，强化管理，抓好组织协调，强化监督检查，明确安全责任，完善应急预案，落实具体措施，扎实做好各项春运工作，按照相关要求部署，做到早计划、早安排、早落实；二是要加强人员管理，增强安全意识、责任意识、严格落实“五不两确保”及长途客车凌晨2时至5时休息制度；三是要加强重点车辆监控并及时纠正超速、超员行为；四是客运站要严格落实“三不进站，六不出站”安全职责；五是要加强恶劣天气和用电消防安全管理，做好雨、雪、雾等恶劣天气的应对与防范；六是要加强运力组织，科学合理安排班次，及时了解和掌握客源的流量、流时，组织好加班，确保节后旅客出行方便快捷不滞留。各部门要积极行动起来，全力以赴，坚决打胜春运这场硬仗，为全年工作实现开门红奠定基础。
