警示教育开展的如何，归根到底要看效果。近段时间以来，市汽运总公司坚持把“改”字贯穿始终，立查立改、即知即改，动真碰硬、标本兼治，确保问题改到位、改彻底，力促警示教育见成效、出实果。
建立台账，对账销号。在深学细研的基础上，围绕党性修养、担当尽责、攻坚克难、廉洁履职等方面对照检视，领导班子和党员干部带头列出“四清单”，压实整改责任，逐项对账销号。
突出重点，有的放矢。对事关全局、比较突出、亟待解决的问题，集中攻坚、力求实效。同时，依托月度生产经营分析会讨论分析、研究部署重点工作，健全完善跟进督办制度，推动各项工作有力有序开展。
全面梳理，认真排查风险点。组织中层以上管理人员以及重点岗位人员全面梳理岗位职权，认真查找行使职权风险点和不规范不到位等问题，特别是深入检视是否存在不作为、乱作为甚至失职渎职、以权谋私等情况。
注重日常，坚持长效。加强日常监管，全面建立党员廉政档案，开展党员干部践诺承诺，经常性进行谈心谈话，落实“三重一大”决策程序等。以扎实推进“四项行动工作任务清单”为抓手，结合党支部工作联系点分工，通过座谈交流、查看资料、重点督导、明察暗访、强化问责、通报曝光等强效措施，压紧压实责任，提升监督实效，确保各项任务落地见效。
截止至目前，健全完善“四清单”33份、风险点排查表44份；围绕企业经营发展征求意见建议22条；开展明察暗访14场次、财务检查7场次。下一步，将结合实际完善企业相关规章制度，努力构建警示教育常长效机制。
