2022年，市汽运总公司在市委市政府和市交通运输局的正确领导和大力支持下，以《总公司2022年经营工作意见》为指导，始终坚持党建引领，坚守安全稳定底线，积极应对经营难题，着力推进转型升级，全面加强科学管理，统筹疫情防控与生产经营，凝心聚力，尽责担当，勤勉有为，为突破经营困境，促进可持续发展作出了不懈努力，各项工作有序开展，确保了全年工作目标任务顺利完成。
一、安全生产形势稳定
（一）严格落实安全生产责任制。按照安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”制度的规定，由总公司安委会对全公司安全生产进行统一管理，并与所属各单位主要负责人签订年度安全生产责任书，针对不同经营性质的生产单位，分别下达年度安全管理目标和控制指标，明确安全管理重点内容和具体要求，按照安全目标考核实施细则和考核标准，坚持月度分析、季度检查、年终考核，全面掌握安全目标落实情况。
（二）切实加强安全生产过程管理。落实客运车辆动态监控制度，客运车辆全部安装4G智能视频监控设备，进行24小时不间断监控，及时对超速、超员、违反凌晨2-5点禁行休息规定的车辆进行警示，对多次违法车辆记录在案，并及时通报处理。按照上级要求，加大对监控设备不在线运行车辆监管力度，报废、转出车辆及时注销，停运车辆及时上报，车载设备故障车辆立即停运维修，确保在线率100%。全面开展安全隐患排查治理，即时下发《交通安全违法和经营秩序违规整改指令书》，设定整改期限、确定整改责任人、跟踪整改结果。总公司2022年累计下发整改指令书47份，整改三清单47份，督查意见书14份，整改违法违规车辆119台次。
（三）深入做好安全生产宣传教育培训。按照年度安全教育培训计划，总公司安委会召开安全生产会议6次，每月定期召开一次安全生产分析例会，及时宣贯上级安全生产电视电话会议精神，认真学习领会和贯彻落实一系列重要讲话精神及市委市政府关于加强安全生产工作部署要求，强化红线意识、责任意识、忧患意识，营造安全生产舆论氛围，让安全发展理念深入人心。
（四）全面落实安全管理措施。根据新《安全生产法》要求，结合企业实际情况，总公司制定了《2022年安全生产管理目标及工作方案》、《2022年度安全教育培训计划》、《2022年安全生产督查计划》等，深入开展安全生产三年整治专项行动巩固提升年活动，组织开展春运安全生产工作、复工复产安全生产工作、服务党的二十大安保维稳工作等，认真做好“元旦”、“春节”、“五一”、“国庆”等重要节假日疫情防控和安全生产工作。持续推进安全生产标准化建设，严格执行安全生产法规和各项管理制度，为总公司安全生产提供了坚实的保障。
二、春运工作平稳有序
2022年春运期间，客运站累计发送班次10687台次，运送旅客 88182 人次，实现营收270万元，节后加班 11台次。因客流下降和疫情影响，车站营收较2021年同期减少约 78 万元，下降22% （2021年春运营收为348万元）；较疫情前2019年同期营收下降780万元，下降幅度75%。
三、坚决做好疫情防控工作
今年以来，国内疫情呈现点多、面广、频发特点，防控形势严峻复杂，“外防输入、内防反弹”压力巨大。总公司坚决贯彻落实上级部门疫情防控决策部署，严格执行交通运输部《防控指南》要求，认真落实疫情防控措施，重点加强客运站等经营服务场所常态化疫情防控，坚持每天对客运站场和车辆进行消毒通风，全面做好出行乘客“戴口罩、测体温、扫双码”、返来乘客落地核酸检测、一线工作人员定期核酸检测等工作，确保疫情防控工作有序、有效，取得了良好效果。
在做好本单位疫情防控工作的同时，总公司党委号召广大员工踊跃报名参与志愿服务，积极投身街道社区防疫工作，为小区居民提供测量体温、进出登记、采购生活物资、宣传防疫知识等公益服务。疫情防控期间，我公司54名员工参与社区志愿服务活动362人次，参加青年广场小区值班值守24人次，3名同志参与支援裕安区疫情防控任务，充分展现了国企员工高度的社会责任感和良好精神风貌，受到了上级领导和社会各界的高度赞扬。
（疫情防控志愿者积极投身街道社区防疫工作）
四、顺利完成应急运输保障任务
今年四月初，我市发生新一轮疫情。面对突如其来的新冠肺炎疫情反弹，总公司立即启动应急预案，迅速成立疫情防控应急领导组，全程驻南站集中办公，组建由20台车辆、22名驾驶员构成的应急运输保障车队，全天候随时待命，按照市疫情防控指挥部和市交通运输局部署要求，全力保障应急运输任务。四月份疫情期间，应急运输保障车队运行243台次，运送人员6049人，运行里程约6.25万公里，实现了疫情防控“零感染”、安全行车“零事故”、服务质量“零投诉”，为我市取得抗击疫情重大阶段性胜利作出了重要贡献，充分展现了国有企业的责任担当。
（保障人员、车辆消杀及应急保障任务进行时）
五、积极延缓客运业务下滑态势
受国内经济下行压力和新冠肺炎疫情持续影响，道路客运业务持续下滑，客流量始终处于低位，所属客运站发送旅客50.48万人次，售票营收1429.93万元，同比分别下降41.20%、46.83%，与疫情前的2019年相比，分别下降71.42%、74.48%。面对严峻形势，客运单位全面掌握现有班线经营状况，了解承包经营业主思想动态，并根据经营实际和因疫情停运等情况，酌情调减部分班线承包费用标准，积极帮助业主解决实际困难，最大限度减少业主甩包，全力延缓客运班线经营下滑速度。
六、多措并举，努力拓宽增收渠道
（一）着力加强客运业务营销宣传和服务质量提升。客运总站利用线上线下多种渠道大力推广“六安交通出行”微信公众号及携程、飞猪等网络购票平台，主动联系皖西学院、六安职业技术学院、国防科技学院等高校，积极开展客运服务进校园和关爱生命、拒乘“黑头车”宣传活动，在校内投放5台自助售取票设备，增加售票量。客运站全年实现网络售票18.96万张，实现营收624.61万元。
11月下旬，所属东、南、北三个客运站完成电子客票软、硬件升级改造，售票系统已接入省级平台，试运行情况良好，顺利实现电子客票全覆盖，有效促进了智慧车站建设和道路客运智能化出行服务质量水平提升。
（电子客票与汽车票电子发票正式启用）
（二）巩固拓展汽车维修检测业务。修理厂充分发挥一类维修企业资质和技术优势，持续做好城乡公交车辆维修服务保障，在巩固各类大、中型车辆维修服务的基础上，实施了小汽车维修车间升级改造，积极拓展小汽车维修业务。在市局的关心支持下，于11月份成功引进市直交通系统各类小汽车维修业务，部分单位车辆已陆续进厂维修。全年维修保养车辆4950余台次，其中小汽车近480台次，实现收入232.18万元。
永安检测站完成升级改造后，通过合作方式投入运营，全年实现收入73万元。
（三）进一步提升驾驶培训业务。汽运驾校主动适应市场变化，创新办学思路，增强竞争实力，拓展招生渠道，积极推进联合经营、合作培训，促进驾驶培训和从业资格培训双轨发展。西校区报名大厅于3月底完成改造，投入使用，全年招生133人；增加投入4台小型自动挡教练车，增加自动挡学员253人，增长160%，进一步满足市场需求；引进自助体检设备，为学员提供一站式服务。全年各类资格证培训4605人，实现收入115.77万元；驾驶培训1980人，实现收入394.81万元。
（驾驶人自助体检机上线及高龄学员驾驶培训）
（四）积极拓展旅游包车和公务出行业务。交通旅行社充分发挥主观能动性，克服疫情反复、车辆使用年限较长等不利因素，挖掘各方面资源，积极应对竞争激烈的市场环境，全力开展旅游包车和政府用车业务。在资金紧张的情况下，新购置两台商务车，已于11月份正式加入市直机关公务车平台运营。今年以来，交通旅行社投入疫情防控保障，各级政府机关大型会议及建党101周年党建纪念活动，及中、高考服务等运输保障用车480余台次，运输18000余人次，取得了经济和社会效益双丰收。交通旅行社全年实现收入122.9万元。
七、积极探索企业转型发展方向
一是以市场需求为导向，积极发展定制客运。六安至合肥定制客运班线，于今年上半年正式开通运营，首批投放11台新能源商务车，后增加2台，新增6台车辆正在办理营运手续，有效填补了道路客运定制服务空白。
（六安至合肥定制客运班车）
二是积极拓展新能源业务。紧跟新能源汽车发展机遇，积极推进与皖能公司合作，先期在客运南站建设电动汽车充电站，目前已完成项目备案、电力报装等工作，待招标完成后即可投入建设；积极争取政策支持，参与我市国省干线、县乡公路沿线电动汽车充电站项目。
三是加快推进北站检测站项目实施。客运北站检测站项目10月份启动工程建设，11月份已完成基础开挖，目前正在进行地基硬化浇铸，工程进展顺利。
八、认真抓好党建工作
（一）以党的政治建设统领企业党建工作。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真学习宣传贯彻党的二十大精神，深入学习《习近平谈治国理政》（第四卷）以及习近平总书记重要指示批示精神，制定《2022年总公司党委中心组学习计划》，全年召开了24次党委（扩大）会和9次中心组学习会，组织开展了“以人民为中心的发展思想”专题学习教育、“以案为戒”警示教育以及赴金寨红军广场、花石乡大湾村、大别山革命烈士陵园开展红色教育活动等。
（赴金寨红军广场、花石乡大湾村、大别山革命烈士陵园开展红色教育活动）
（二）深入推进基层党组织标准化建设。健全党建工作机构，完善工作机制，落实党建责任，拓展党务干部的成长渠道，配齐专兼职党务工作人员；做好党员组织关系接转、党组织隶属关系调整工作；落实党务公开制度，重申和严明纪律规矩，积极回应党员关切，不断提高党员权利保障工作的水平和效果；抓好党员活动室建设，按照规定安排党建工作经费，纳入企业管理费用税前列支，确保党组织有条件办事、有经费办事；严格规范党费的收缴、使用和管理；重视发挥党支部的主体作用，让党支部成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒；开展支部书记抓党建述职评议，推动全面从严治党向基层延伸；全面推行发展党员全程纪实制度，按照“一人一档、一事一记、一步一审”程序填写发展党员纪实表，严格发展党员程序，规范发展党员档案；积极参与并深入开展“先进基层党支部”、“优秀共产党员”、“党员示范岗”等评先评优活动，促进党建工作创新出彩。
（三）持之以恒推进党风廉政建设。认真落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任，始终把党风廉政建设作为党的建设和队伍建设的重要内容。全年，开展党风廉政建设教育10场次，通过微信群发送廉洁提醒信息6次，推送典型案例、案件通报信息28次。分别对北站检测站建设、客运南站安检台维修、总公司职工年度体检等招投标项目给予了工作监督，提出了风险防控意见建议。
（四）大力加强党员干部队伍建设。坚持民主集中制原则，落实“三重一大”决策程序、一把手“末位表态”、党委前置研究讨论、党委会议事规则等制度，对干部考核推荐、交流轮岗、约谈诫勉、重大项目、大额资金、重大决策等重要事项，及时召开党委（扩大）会进行讨论，广泛征求意见，集体研究决定，不断提升依法治企、依法履职的能力和水平。进一步强化对党员干部的日常教育监督管理，严格执行廉洁自律准则、党内监督条例等，切实把党员干部管住管好。2022年，采取听取汇报、述职述廉、民主测评、个别谈话相结合的方式，对41名中层干部进行了年度考评；对2名新提中层管理人员开展了任前提醒谈话；为87名普通党员建立了个人廉政档案。
（五）持续抓好宣传思想文化和意识形态工作。认真学习习近平总书记关于意识形态工作论述，及时调整总公司意识形态工作领导小组，严格落实意识形态工作责任制，将意识形态工作纳入年度重点工作，把抓意识形态工作作为年度工作总结和述职报告的重要内容。严格落实《总公司微信工作群管理暂行办法》，规范微信工作群使用管理，发挥“指尖上阵地”的积极作用。全年开展两次意识形态教育和一次意识形态工作知识测试。
（六）发挥党建引领，抓好各项工作落实。一是认真做好离休老干部、建国前老工人、困难党员、军转干部、越战老兵的走访慰问，及时传递党组织的关心关怀；二是围绕生产经营业务工作和中心任务，抓好精神文明建设工作，增强企业凝聚力向心力；三是全员参与，建立健全常态化长效化管理机制，为我市创建全国文明城市贡献力量；四是闻令而动、向险而行，积极参与我市疫情防控应急运输保障等各项工作任务，真正做到“让党旗在抗疫一线高高飘扬”；五是积极参与乡村振兴工作，经常性深入帮扶村了解当地实际，传授新思想、新理念，培养新技能、新本领，帮助村民坚定信心、共同富裕；六是不等不靠、主动作为，积极争取“交通场站及周边环境提升工程”项目资金支持。
九、文明创建工作全力开展
认真学习传达上级关于创建全国文明城市工作文件精神，深入分析我公司创城工作形势、重点任务和存在的问题，广泛征求具体工作意见建议，坚决把创建全国文明城市作为当前重要工作，细化工作任务、强化责任担当，将创城职责纳入班组、员工的岗位职责，实行“网格化”管理，加强日常监督，确保创城工作部署、协调、落实、督查、整改等各环节形成闭环管理，推动创城各项工作常态化长效化。
（市汽运总公司各单位开展各类文明创建活动）
坚持把文明创建和日常工作融会贯通，推进完成客运站场及周边升级改造项目实施，积极开展劳动竞赛和服务质量提升，不断优化提升服务窗口社会形象，力争在同行业争先进位。总公司荣获“喜迎二十大，高歌向未来”六安市交通运输系统职工子女才艺展演二等奖；客运总站荣获市委市政府授予2021年度“文明创建工作先进集体”荣誉称号，映山红亲情服务班荣获“全省巾帼文明岗”和“第五批安徽省文明单位创建十佳品牌”荣誉称号；修理厂三名职工参加由市直工会、交通局、人社局组织举办的“喜迎二十大，匠心展风采”技能大赛，取得个人冠、亚军和第四名的良好成绩；一批先进工作者受到总公司党委或上级部门表彰，充分彰显了丰硕的企业文化建设成果。
十、扎实做好信息宣传工作
总公司结合自身实际，将信息宣传工作与业务营销推广工作紧密结合，充分利用企业网站、微信公众号、抖音等线上平台，不断拓宽信息宣传渠道、丰富宣传内容，及时转发市委市政府、市主管局最新动态信息，同频共振、同向聚合，形成宣传合力、提升宣传效果，促进经营发展。特别是今年疫情期间，坚持用好新闻宣传这个“笔杆子”，以职工群众喜闻乐见的形式讲好抗疫故事，鼓舞士气、提振信心，为打贏疫情防控的战“疫”提供了强大精神力量。全年累计撰写上报通讯报道400余篇，其中市局采用宣传稿件100篇，短视频24条。
十一、关心职工生活，保持职工福利待遇相对稳定
（一）在总公司党委的领导和关心下，在市总工会的大力支持下，总公司工会有序开展了“两节送温暖”、“七一”慰问困难党员、“金秋助学”以及“六一”慰问困难职工子女等活动，共慰问199人，总计发放慰问金10.94万元。
（二）总公司党委心系职工，2022年拨付专项资金为全体在岗职工416人统一缴纳“意外伤害”和“重大疾病”保障费用4.8万元，帮助广大职工提高防范“因病致困”和化解意外风险的能力，切实为职工健康和家庭和谐“保驾护航”。
（三）总公司工会通过公开招标形式，联合市内专业体检中心，组织全公司在岗职工进行了年度健康体检，使广大职工对自己的身体状况有了一个最基本的了解，做到早预防、早治疗，体现了企业和工会组织对职工的关怀，此项工作受到了广大职工的拥护和赞誉。
（四）积极筹措资金，确保职工工资按时足额发放，确保社会保险费和住房公积金正常缴纳。
展望2023年，总公司将以党的“二十大”精神为指引，踔厉奋发，勇毅前行，团结一心，勤奋工作，为完成2023年工作目标任务而共同努力。
