为切实压实安全生产主体责任，保障群众出行安全畅通，六安市汽车运输有限公司以 “隐患清零、服务提质、管理闭环” 为核心，复刻先进工作理念，结合企业运营实际，构建起 “排查-沟通-帮扶-管控”四位一体的安全生产工作体系，推动安全管理水平与服务质量双提升。
规范化自查，摸清安全底数
公司严格对标交通运输安全生产相关标准规范，确立“全流程覆盖、常态化自查”工作目标，建立标准化日常检查机制。严格执行年度安全检查计划，对旗下客运公司、客运站场、维修车间等关键环节开展拉网式排查，实现所有运营线路、客运车辆、从业人员全覆盖。
多元化沟通，畅通诉求渠道
秉持 “服务为先、需求导向” 的经营理念，公司搭建多维度沟通交流平台，精准对接职工诉求与群众期盼。一方面开展 “安全送教上门” 活动，组织安全管理行业专家开展安全生产法规、隐患判定标准、应急处置流程等专题培训3场，现场解答职工在实际操作中遇到的疑问16余条；另一方面创新推行 “提醒式督导+诊断式帮扶” 模式，通过 “定时线上提醒+不定时现场指导”相结合的方式，精准掌握一线运营难点，及时响应职工合理诉求，营造上下联动、协同发力的良好氛围。
精准化帮扶，破解治理难题
针对自查与联合检查发现的问题，公司推行 “一线一策、一车一方案” 的精准治理机制，靶向破解安全管理薄弱环节。聚焦动态监控落实、安全教育培训、车辆技术维护等关键领域，为各运营单位量身制定安全提升整改方案，明确整改时限、责任人员与验收标准。以从业人员能力提升为核心，强化“两客一危”车辆驾驶人员、安全管理人员等关键岗位培训考核，确保安全管理“两类人员”持证上岗率达 100%。在中秋、国庆双节等出行高峰期，对包车客运实施安全生产重大危险源提级管控，累计核查管控包车车辆232台次，实现动态监控零报警、运营零事故，圆满完成节假日运输保障任务。
闭环化管控，巩固整改成效
公司着力构建 “清单化管理、销号式整治、回头看核查” 的闭环管理机制，确保隐患整改见底清零。对排查发现的45处一般隐患，逐一建立整改台账，明确整改措施、责任人和完成时限，实行 “整改一处、销号一处”，目前所有隐患整改率达 100%。强化整改成效巩固，定期组织 “回头看” 核查行动，通过现场查验、数据溯源、模拟演练等方式，严防隐患反弹回潮。今年以来，公司累计下发安全隐患整改指令45份，整改三清单45份、督查意见书19份，整改车辆124台次。
下一步，六安市汽车运输有限公司将持续深化安全生产标准化建设，不断优化工作机制、创新服务举措，以更严标准、更实作风、更细措施，全力守护群众出行安全，为六安交通运输事业高质量发展贡献企业力量。（张斌）
