为进一步规范客运总站站内营收管控、打通票务数据闭环、提升旅客出行通行效率，近日，六安市汽车运输有限公司信息中心联合财务部深入客运总站开展业务流程优化专项指导工作，聚焦稽查点数字化升级，推动站外稽查管理全面纳入微机售票、智能检票一体化系统，以技术赋能 + 财务管控双轮驱动，重塑站内票务、稽查、营收全链条作业模式，夯实企业精细化运营管理根基。
长期以来，客运总站传统稽查、售票、检票业务存在数据割裂、人工核对效率低、营收对账耗时长、现场稽查溯源难等痛点，稽查点位与微机票务系统数据无法实时互通，既增加一线人员重复工作量，也存在营收管控、票款核对的管理漏洞。针对上述运营堵点，信息中心与财务部打破部门壁垒，建立 “技术支撑 + 财务监管” 联合工作机制，同步开展现场摸排、系统调试、流程梳理全流程指导。
信息中心技术骨干立足站务系统改造核心任务，对客运总站各出站稽查点位软件接口进行升级调试，实现旅客购票信息、检票记录核验数据实时同步、一键调取。优化后，稽查人员无需手工登记台账，可通过站务系统核对售票、检票、出站全流程数据，实现客流全程数字化留痕、全过程可追溯，大幅压缩人工稽查核对时长，提升后期财务结算统计流程，方便车属单位准确结算。（张斌）
