2月4日下午，总公司在客运南站召开了2016年春运工作调度会，总公司春运领导组成员、春运联合办公室全体工作人员参加了会议。会议由总经理刘曙主持。
会上，所属各单位从宣传动员、安全教育、运力保障、客流监测以及存在的问题等方面就春运前期工作作了汇报。副总经理黄志方对春运11天来的各项工作作了小结，并要求各单位节后要继续保持状况，增强信心，加强稽查，强化引导，确保旅客走的及时、平安、有序。
安全总监刘青对春运以来的安全生产工作及采取的措施作了归纳总结，对存在的问题和隐患进行了分析，并对节后工作提了四点建议：一是要抓好安全教育，组织一次回头看再检查；二是做好车辆动态监管，及时发出警示信息；三是做好应急防范，克服麻痹大意思想，做到警钟长鸣；四是要做好办公和经营区域的安全巡查工作。
总公司春运领导组组长、总经理刘曙在会上作了讲话。他对春运前期基础工作给予了肯定，同时也指出了站场人车分离、乡镇发班车辆安检等方面存在的管理薄弱问题，并对节后工作提出了五点要求：
一、要坚决克服麻痹大意和消极思想；
二、进一步强化安全管理，坚决克服敷衍了事、避重就轻的现象；
三、各单位要采取积极措施，不失时机的抓好经营收入；
四、各单位要提前部署、制定方案，确保客流高峰时期运力充沛，调度有序；
五、各单位要稳妥的安排好节期值班工作，保证通讯畅通。
最后，刘总还对企业改制资产评估工作进行了再部署。
