为加强干部队伍建设，全面提高整体素质，自3月22日起，总公司拟用一周时间对全司中层干部开展年度考评工作。
此次考评以多维度测评方式进行，坚持公开、公正的原则。考评程序有：一是总公司领导班子审阅中层干部述职报告。二是总公司党委召开专题会议，集中发放《中层干部考评表》，分“中层干部双向测评、职工代表测评及总公司领导班子成员测评”三个环节进行考评。三是赴所属各单位，采用职工测评打分、座谈（谈话）、查阅资料的方式，对所在单位中层干部进行考评。四是对考评情况进行汇总梳理，报总公司党委审定后形成反馈意见。
据悉，为了确保考核工作的严肃性和有效性，该司将考核结果与干部的调整相结合，对考核排名后两位的同志实行诫勉谈话，同时警示若在下一年的干部考核中排名依然靠后，则将劝辞或免职。
此次考评工作是汽运总公司对所有中层干部全年工作开展情况的一次检验，同时也对今后的工作起到了积极的促进作用。
